Talvez a única coisa pior do que ter um chefe que pensa que seu trabalho pode ser substituído por inteligência artificial é ter um chefe que acha que pode fazer…
Infelizmente, dependendo do seu papel na empresa, o CEO da Klarna, Sebastian Siemiatkowski, é culpado de ambos.
A Futurism destacou recentemente a insistência infeliz do CEO em protótipos de codificação de vibrações com IA e, em seguida, fazer seus engenheiros profissionais revisarem seu trabalho e tentarem implementá-lo.
Siemiatkowski apareceu recentemente no podcast Sourcery, onde revelou seu novo hobby de se fantasiar de engenheiro, usando ferramentas de IA para escrever código e, em seguida, trazendo essas ideias para as mesas das pessoas que ele paga para fazer esse trabalho. No episódio, o CEO admite que nunca codificou antes, mas começou a usar o editor de código alimentado por IA Cursor para criar protótipos de novos recursos, que ele disse que leva cerca de 20 minutos para elaborar antes de levá-los à sua equipe de engenharia.
“Em vez de perturbar meus pobres engenheiros e pessoas de produto com o que são metade boas ideias e metade más ideias, agora eu testo isso eu mesmo. Eu venho e digo: ‘Olha, eu realmente fiz isso funcionar, é assim que funciona, o que você acha, poderíamos fazer assim?'” ele disse.
Para o crédito de Siemiatkowski, ele tem pelo menos um pouco de autoconsciência sobre a situação. Ele brincou que ocasionalmente cai na bajulação da IA que lhe diz que todas as suas ideias são ótimas, e admitiu que brincar com código no Cursor o fez pensar sobre projetos de uma nova maneira e o força a articular suas ideias mais claramente ao se comunicar com sua equipe. Mas isso impede seus engenheiros de soltarem um profundo suspiro ao ver Siemiatkowski se aproximando, pronto para fazê-los olhar para um recurso que ele não entende realmente, mas afirma que funciona? Difícil dizer.
O hábito de codificação de vibrações do CEO certamente não sugere que ele aprendeu muito com sua primeira tentativa de se aprofundar na IA. No ano passado, Siemiatkowski cortou sua força de trabalho quase pela metade, reduzindo de 3.800 para 2.000 funcionários, ao mudar para alternativas de IA, incluindo substituir grandes partes de sua equipe de suporte ao cliente por agentes de IA – apenas para recontratar humanos após descobrir que o que eles fazem não era tão substituível quanto ele pensava.
Pode haver um efeito semelhante do seu interesse em código, já que a epidemia de codificação de vibrações tem criado oportunidades para humanos, mesmo enquanto outros são substituídos. A NBC e a 404 Media publicaram recentemente histórias sobre a nova economia de trabalhadores e freelancers contratados para corrigir os erros gerados pelo código da IA. Uma pesquisa da empresa de computação em nuvem Fastly descobriu que 95% dos desenvolvedores pesquisados gastam tempo extra corrigindo código gerado por IA, com alguns dizendo que leva mais tempo corrigir erros do que eles economizam inicialmente gerando o código com ferramentas de IA. A empresa de pesquisa METR também relatou recentemente que o uso de ferramentas de IA realmente torna os desenvolvedores mais lentos para concluir tarefas.
Mas o CEO se sente mais inteligente, e não é isso que realmente importa?