Se você trabalha para a Opendoor, a plataforma imobiliária online, pode considerar atualizar seu currículo.
O presidente do conselho da empresa recentemente deixou escapar que acha que a empresa poderia se livrar de quase todos os seus funcionários.
Durante uma recente aparição no “Squawk on the Street” da CNBC, Keith Rabois, um ex-membro da PayPal Mafia, disse a um repórter que sentia que a maioria das pessoas em sua empresa era dispensável. “Há 1.400 funcionários na Opendoor. Eu não sei o que a maioria deles faz. Não precisamos de mais de 200 deles”, comentou Rabois. Ele acrescentou que “o advento da IA e outras tecnologias” tornaram a redução da força de trabalho um “problema simples” de resolver.
O aparente desinteresse de Rabois em manter a maioria da força de trabalho da Opendoor é um tanto humorístico, dado o quão bem a empresa tem se saído ultimamente. De fato, as ações da empresa estão subindo 500% este ano. Dito isso, o desempenho das ações parece ser em grande parte resultado de uma onda de investidores de varejo se interessando pela empresa devido a conselhos online espalhados por um gestor de fundos de hedge. Como resultado, a empresa foi chamada de “ação meme”, o que Rabois discorda.
Não está claro se o comentário impiedoso de Rabois foi apenas um esforço para inspirar confiança na lucratividade da empresa. Afinal, se você demitir quase todos em uma empresa, há uma chance muito maior de você ter lucro.
As ações dispararam esta semana, mas outros desenvolvimentos também ajudaram a aumentar a confiança dos investidores – nomeadamente, a nomeação do ex-executivo da Shopify, Kaz Nejatian, como seu novo CEO. A CNBC observa que a pressão dos “investidores” havia levado à saída da ex-CEO da Opendoor, Carrie Wheeler. Na quinta-feira, as ações da empresa subiram impressionantes 78%, antes de cair 13% na sexta-feira, observa o veículo.
Rabois também falou sobre seus esforços para transformar a plataforma imobiliária online: “A cultura estava quebrada”, disse ele, sobre a gestão anterior da empresa. “Essas pessoas estavam trabalhando remotamente. Isso não funciona. Esta empresa foi fundada sob o princípio da inovação e do trabalho conjunto pessoalmente. Vamos voltar às nossas raízes.”
Rabois também aproveitou a oportunidade para criticar as iniciativas de diversidade, equidade e inclusão da empresa, observando que, sob sua liderança anterior, a empresa havia seguido “por esse caminho de DEI”, e que Rabois pretendia “consertar tudo isso.” A Gizmodo entrou em contato com a Opendoor para mais informações sobre seu aparente plano de reestruturar sua força de trabalho.