A jogada favorita de Mark Zuckerberg? Copiar, roubar, repetir. Isso o tornou uma das pessoas mais ricas do planeta. Agora, ele está reativando esse manual para seu maior desafio até agora: a corrida pela IA.
A Meta, a empresa por trás do Facebook, Instagram e WhatsApp, está em uma onda de contratações e aquisições, jogando somas exorbitantes em pesquisadores e startups de IA de alto nível em um esforço de última hora para alcançar a OpenAI, Google e rivais emergentes como a DeepSeek. É uma pressão total para convencer o mundo da tecnologia e os investidores de que a Meta ainda importa na corrida pela IA.
Mas aqui está a reviravolta: Zuckerberg está roubando de todos os outros.
AS AÇÕES
Nas últimas semanas, a equipe de IA de Zuckerberg:
Roubou talentos como Alexander Wang (cofundador da Scale AI) para liderar uma nova Unidade de Superinteligência de IA.
Ofereceu pacotes de mais de $100 milhões para pesquisadores de alto nível na OpenAI e Google (muitos disseram não), de acordo com o CEO da OpenAI.
Comprou startups ou tentou — de Scale AI a PlayAI, que clona vozes humanas para conversas naturais.
Conversou com queridinhos da IA como Perplexity AI, Rybway e até Safe Superintelligence.
Até agora, a Meta conseguiu vários nomes importantes: Lucas Beyer, Alexander Kolesnikov, Xiaohua Zhai (anteriormente da OpenAI) e outros como Trapit Bansal e Jack Rae, que saíram do Google DeepMind. A empresa também tentou (e falhou) atrair pesquisadores de IA de alto perfil como Noam Brown da OpenAI e Koray Kavukcuoglu do Google.
A missão da unidade? Construir sistemas de IA mais inteligentes que os humanos. Sim, realmente.
Essa é a versão de Zuckerberg do estalo de Thanos: coletar as pedras, estalar os dedos e se colocar na frente da fila da IA.
Jogando Dinheiro no Futuro
Zuckerberg também está jogando dinheiro em startups. A Meta investiu $14,3 bilhões na Scale AI e está em negociações para adquirir a PlayAI, que desenvolve agentes de voz que soam estranhamente humanos. Também foram enviados sentimentos para a Safe Superintelligence de Ilya Sutskever e o novo laboratório de Mira Murati, Thinking Machines.
Se parece que Zuckerberg está comprando desesperadamente sua maneira através do shopping de IA antes que as prateleiras fiquem vazias, é porque ele meio que está.
O assistente de IA da Meta, Meta AI, atualmente não é páreo para o GPT-4o da OpenAI, o Gemini 2.5 Pro do Google ou o R1 da DeepSeek. Esses modelos podem raciocinar. O da Meta pode responder. É como pedir a uma criança pequena para superar um mestre de xadrez.
E esse é o problema: a Meta não quer apenas alcançar; quer ultrapassar. Zuckerberg sabe que não pode esperar anos por avanços internos. Então ele está fazendo o que sempre fez de melhor: copiar, comprar e escalar rapidamente.
É o manual do Facebook de novo. Histórias, Reels, Threads: todas variações de ideias rivais. E agora, IA.
AS APOSTAS
Por que isso importa?
A Meta está atrás na corrida pela IA. Muito atrás. Ferramentas como ChatGPT, Gemini e o R1 da DeepSeek podem raciocinar, planejar e resolver problemas. A IA da Meta? Ela ainda está jogando catch-up, melhor em pequenas conversas do que em resolver problemas reais.
Qual é o objetivo de Zuckerberg?
Construir IA que possa pensar e raciocinar, como os melhores sistemas da OpenAI e Google, e fazer isso rápido o suficiente para se manter relevante na corrida armamentista da IA.
Por que agora?
Os próximos modelos da OpenAI estão prestes a se tornarem de código aberto. Isso poderia apagar a última vantagem da Meta: seus modelos de IA gratuitos e abertos que os desenvolvedores adoram.
Zuckerberg declarou 2025 como o ano da IA para a Meta. Tem que ser. O negócio de anúncios da empresa está sob pressão, o Threads está fracassando e o TikTok ainda está devorando o Instagram. Enquanto isso, a OpenAI está flertando em se tornar uma rede social completa, ameaçando a Meta em seu próprio território.
O novo plano é se comprometer totalmente com “agentes de raciocínio”, ferramentas de IA que podem pensar em problemas passo a passo, não apenas completar seus pensamentos. Esses agentes poderiam alimentar assistentes empresariais, bots de suporte ao cliente ou até mesmo futuros aplicativos de consumo.
Mas a Meta precisa de uma coisa primeiro: inteligência real.
A CRÍTICA
Até Sam Altman da OpenAI está revirando os olhos. Em um podcast recente com seu irmão, ele disse que a estratégia da Meta é óbvia: “copiar a OpenAI, tentar roubar talentos, gastar mais que todos.” Mas Altman avisa que copiar não constrói uma cultura de inovação, e a cultura é o que vence a longo prazo.
“Ouvi que a Meta nos considera seu maior concorrente,” disse Altman ao seu irmão. Mas “os esforços atuais de IA deles não funcionaram tão bem quanto esperavam. E eu respeito ser agressivo e continuar tentando coisas novas.”
Ele não parou por aí.
“Eles começaram a fazer essas ofertas gigantes para muitas pessoas da nossa equipe, você sabe, como bônus de assinatura de $100 milhões,” disse Altman, acrescentando: “É loucura.” Ele acusou a Meta de “apenas tentar copiar a OpenAI, até os erros de UI,” acrescentou Altman.
Altman até criticou a dependência do Facebook em hackear a atenção, dizendo que a OpenAI quer ser “a única empresa de tecnologia que não se sente adversarial.” Tradução: a Meta tenta hackear seu cérebro; nós estamos tentando ajudá-lo.
NOSSA OPINIÃO
Zuckerberg sempre foi um seguidor rápido, não um pioneiro. Isso funcionou para as redes sociais. E se a história for um guia, ele conseguirá alguns acertos. Ele é ótimo em absorver recursos, escalar rapidamente e atropelar rivais com pura força. Mas a corrida pela IA é diferente. É sobre inovação. Até agora, o maior movimento da Meta em IA é sua carteira. Se isso é suficiente para vencer uma corrida onde a originalidade importa tanto quanto o poder de fogo, ainda está por ser visto.
Por enquanto, Zuckerberg está apostando que você não pode perder se comprar todos que sabem como vencer. Mas em um mundo onde a IA molda o poder, a privacidade e o futuro do trabalho, todos nós temos um interesse em saber se essas estratégias realmente produzem tecnologia segura e útil, ou apenas mais hype.